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3月17日上午，我县召开县四套班子领导联系重点企业、重点班项目工作推进会。下面就让小编带大家一起去看看县领导都讨论些什么吧。

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会上邀请了农业局专家就农村集体资产股份权能改革进行了专题讲座。

会议听取了县四套班子领导联系重点企业、重点项目工作情况汇报，就下一步工作进行了协调。

苏建军同志指出，今年的重点项目呈现思路清、行动实、效果有三个特点，并就做好下步工作提出“六个坚持”。一要坚持定事与干事并重；二要坚持进度与效果并重；三要坚持担当与沟通并重；四要坚持调度与把关并重；五要坚持自我尽力与争取支持并重；六要坚持经验与视野并重。

就我县的相关问题，路文革同志在会上强调。

一要合理分配工作。要把工作精力放到重点工作上去，俯下身子，扎扎实实抓好自来水、扶贫脱贫等民生工作。在关注重点企业的同时，不打扰企业正常发展。

二要加强沟通协调。一方面要加强与省、市部门的沟通，集中精力贯彻好省市的会议精神，主动向上级部门汇报工作。另一方面要加强部门之间沟通。各部门要强担当、提效率、抓落实，积极主动沟通，共筑良好的发展环境。

三要营造扶贫氛围。要提高思想认识，健全帮扶体系，抓措施惠民生，强推进求实效，加大帮扶宣传，强化督查通报。

四要强化宅改力度。宅基地制度改革，是当前农村各项改革的基石，也是锻炼培养干部的主战场。围绕全面完成宅基地制度改革的目标，各地各单位要主动履职，积极作为，向余江人民交一份满意答卷。

五要加快产业发展。在互联网为主的新经济下，要坚定高科技发展的信心。围绕窄带物联网发展的天时，加大招商引资力度。

六要抓好社会稳定。以宅基地制度改革为抓手，促进农村社会治理能力的提升，为经济社会发展营造安定有序的氛围。

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